人才是企业发展的基石，企业对于人才的需求是巨大的，企业的重大课题就是如何发觉、培养与使用人才。阳刚集团一直致力于研究人才方面的培养，并力求在此领域中开拓创新，结合企业实际情况推出一系列人才政策。
人才资助：优化人力资源结构，提升人力资源素质，争取各级政府的各类人才资助政策。
业务水平提升：为鼓励员工提升业务水平，企业针对员工的业务水平出台了一系列强有力的激励措施。
培训机制：公司建立了科学的培训体系，科学合理的对员工在工作过程中予以培训，培养。并有外部培训加以配合，因材施教，科学规范的培训机制。
职务晋升：不以学历见高低，企业以个人能力为评选的第一标准，实行大胆提拔，真正做到能者上、平者让、庸者下。
薪酬福利：根据公司的经营状况制定最为合理有效的相关薪酬政策，并随着时代的发展不断完善企业的薪酬制度。对于业务水平优秀的员工，在薪酬上将得以极大的提现。
社保方面：为充分保障员工权益，公司在社会保障方面予以体现，凡是正式员工都会享受企业的社保福利。
人才是企业的立身之本，人才为企业提供了新鲜的活力以及发展的动力，企业为人才提供了大的舞台，企业与人才在本质上是相辅相成的。阳刚集团坚持以人才资源能力建设为主题，以调整和优化人才结构为主线，不断推陈出新，实现企业的人才战略管理，为每一位员工提供属于他们的表现舞台。